一、力高未来发展观
2020年楼市，可谓扑朔迷离。
2020年之后，力高如何再发展？
未来力高保持一个什么样的增长节奏？
这是关于力高战略的第一个关键问题。
对此，王卫锋的回答言简意赅，却信息量很大。
其一，力高未来3年力争保持30%左右的复合增长率；
其二，力高未来3年更看重的是成长与经营质量！
1、30%增速
的确，力高内部战略在深思，在未来形势下力高保持一个什么样的增速，才是合理的 ？
几轮思考下来，力高战略锁定了未来3年30%复合增长的打法。
应该说，这个30%的速度，本身代表了力高对未来趋势和企业自身实力的一种综合权衡。
为何是30%左右？
王卫锋给出了三点理由。
其一、国家会更多鼓励实体经济，调整产业结构，但并不意味着完全利空地产，反而这种产业结构调整和拉升会给地产带来新的机遇。
其二、行业的“定位”没变。房地产的定位和地位短时间不会变，全球范围内也是如此，即便在今天的美国，房地产仍然是支柱产业之一，美国房地产及相关附加产值占GDP的比重，并不亚于中国。
其三、人口结构变化会产生新的市场机会。房地产中长期还是看人口，人口向中心城市聚集、人均收入接近高收入国家、养老产业等，都会带来“新刚性需求”，来自咨询机构比较一致的判断认为未来几年行业总量会维持15万亿水平。
所以，基于以上三点，力高未来保持30%左右的增长速度，是理性的，可谓既不激进，也非保守！尤其对目前300亿量级的力高而言，更是匹配。
同时，王卫锋强调：“未来房企的增长空间，很难再寄托于增量市场，而更多体现为头部企业市场集中度的提升，或者说百强企业份额进一步提升。那么，在这种趋势下，企业竞争力就非常重要，未来几年，房企相对竞争优势和经营质量的高低，最终决定了企业的增长速度。”
2、经营质量第一
事实上，在过去2015年到2018年，力高保持了难得的75%的高速增长。
未来3年（2020到2022年）30%左右的增长，实质上是相对前三年更稳健的考量。
但是因为基数更大了，所以未来3年一旦实现目标，那么力高将实现量级上的成长。
但王卫锋提醒：“房地产未来几年会逐步回归到价值竞争，对力高这样规模量级的企业而言，经营质量才是战略重心。所以力高未来三年的挑战，不仅是规模的增长，核心是经营质量、竞争优势和组织能力的提升，这些都是与力高业绩增长，是同步的，甚至是超前的。”