以下为
2019云锋基金全球投资者大会创始人问答实录
(有删节)
关于组织建设
—
“做任何企业,人是关键”
马云:
一开始创业时你眼睛盯的是自己的生意,但生意开始好起来、走顺以后,你的眼睛要盯上自己的人,你要认认真真培养自己的人。
我觉得做任何企业,人是关键,以前是“断事用人”,你自己决定事,用他去干;未来是“用人断事”,请他帮你判断事情怎么做。
团队永远不可能ready,永远要拼进化的速度。世界也不可能等你ready,我们只能冲进变化的世界中不断学习、自我迭代、自我颠覆。
关于LP市场
—
“企业家不可一心二用,人民币LP正在进化”
虞锋:
过去两年,国内有的企业家既做主营业务,又做投资,导致跨度太大。经过这两年的经验,很多企业家开始专心做主营业务,投资交给专业的团队打理,我觉得这是非常好的进步。
关于时代
—
“复杂时代依然会有很多出色的公司起来”
马云:
你看到了复杂问题其实就不可怕,你看到这条蛇是毒蛇,你不会被它咬,你不会傻到去玩玩它,对不对?你只要判断未来五年是复杂的,你小心一点,你在复杂里面一定是能找到机会的。
我认为教育要培养人应对复杂的能力。我们怎样培养一批能在复杂形势下坚持自己定力、价值体系、使命的人,这个我觉得我有兴趣。
关于企业家精神
—
“企业家是不害怕复杂局面的”
马云:
任何国家都要发展企业家精神,因为企业是真正创造社会价值的力量。企业家是不害怕复杂局面的。越复杂,越是有机会。都按部就班,轮到你干嘛?
人家大企业力量比你大、钱比你多,复杂的情况下小企业才有机会。好企业要花很多时间找人,把优秀的员工招进来,第二是训练人,第三是敢于用他们。