数字化转型在各行业加速发展——苹果公司花了五年时间改造音乐产业，而Uber和Airbnb在两年内重塑了运输和服务产业。虽然数字科技中断只需要几个月，可是一个组织及其员工需要多年时间才能完全接受在运营方式的基本性变化。
日前，由产业联盟会携手新加坡新跃社科大学打造的品牌IP课程“企业家工作坊——人力资源管理在数字时代的演变&数字经济中的风险与收益”课程在星河WORLD正式开讲。
（参加培训的讲师和部分企业学员合影留念）
一场关于新时代人力和财务的探讨
现场，新跃社科大学教务处处长叶敏盛博士，产业联盟会副秘书长孟磊及众多联盟会员企业负责人参加了本次培训。针对信息化、数字化时代下的人力资源工作，此次培训回顾了传统的人力资源管理概念、流程和框架，探讨数字化转型带来的关键变化，并讨论人力资源管理在数字时代中的不同角色。
同时，主讲导师与参与者讨论在企业财务中可能出现的问题，并帮助参与者制定策略以尽早避免这些问题的发生。研讨会还借鉴现实情况，实用技巧和解决方案，以说明如何在数字经济中有效提高其业务市场价值。会后，参会者被授予由新加坡新跃社科大学和产业联盟会共同颁发的培训证书。
专业导师团队授教，吸引多位知名企业人员参加
据了解，主讲导师包括了现任华为公司重装旅负责数字化转型的CTO Jim、担任新加坡新跃社科大学职业发展导师胡金海、新加坡特许会计师协会（ISCA）的特许会计师（Fellow Chartered Accountant）陈德强，三位导师行业经验丰富。
通过此次专业培训，与会者了解数字化转型对人力资源管理带来的关键变化，审查并制定一些人力资源管理转型的战略；了解价值创造在中国和国际的分析方法，能够对风险和收益的处理方法进行行之有效地分析，从而为自己的企业制定风险评估计划。因此，活动吸引猛狮科技、碧桂园、未来工场等众多联盟会员企业人力负责人积极参与，学员均表示受益匪浅。
（现场别开生面的互动环节）
