见圳客户端、深圳新闻网讯 3月31日，恒大举行2019年度业绩发布会。数据显示，恒大2019年实现合约销售额6011亿元，同比增长9%；核心利润408.2亿元，同比下降48%；资产负债率77.9%，同比增加4.2个百分点；净负债率159.3%，同比增加7.4个百分点；现金余额2287.7亿元，同比增长12%。
在此次发布会上许家印在正式宣布：“恒大从2020年开始转变发展方式，全面实施‘高增长、控规模、降负债’的发展战略，要用最大的决心、最大的力度，一定要把负债降下来。”
“高增长、控规模、降负债”新战略启动
许家印表示，“高增长”就是要实现销售高速增长，今年要实现销售8000亿，到2022年要实现销售1万亿；“控规模”就是要严控土地储备规模，实现土储负增长，未来三年每年要降低3000万平方米左右，到2022年降低到2亿平方米左右；而“降负债”就是要把有息负债每年平均下降1500亿，到2022年要把总负债降到4000亿以下。
许家印还在现场算了笔账：“18年、19年，恒大销售回款每年维持在4500亿左右，如果今年实现销售8000亿，回款按7000亿计算，就会增加2500亿的销售回款。同时，恒大今年减少土地储备3000万平方米，就等于减少600亿的支出。这样一增一减，就一定能实现今年有息负债下降1500亿的目标。”
实现新战略 底气十足
恒大具备实现战略目标的巨大优势和条件，包括强大的销售能力、充足的土地储备、过硬的产品品质、强大的管控能力和团队执行力。
在销售方面，恒大今年实施“网上销售”的颠覆性营销革命，实现了一季度业绩“开门红”：销售额1465亿大增23%，销售回款1133亿大增55%，行业排名第一。
恒大一季度销售及回款对照图
数据显示，截至2019年底，恒大土储达3亿平方米，平均楼面地价1800元／平方米，这不仅为业绩的高增长准备了足够的弹药，还为企业严控支出提供了空间。
在产品打造上，所有环节都从严管控，通过打造环节精品提升产品品质，不断增加产品附加值。在管理上，恒大素来狠抓队伍、制度和文化建设，形成强大的团队执行力；这样的结果是，恒大产品具有了明显的品质和性价比优势。
此次恒大发展模式的转变，新三大战略的提出是基于市场发展趋势的的前瞻性布局。未来，恒大以民生地产为基础，文化旅游、健康养生为两翼,新能源汽车为龙头的模式稳健发展。业绩发布会上，许家印透露恒大已经完成“换道超车”的全部布局。